各公司，總部各部門(mén)：

    2017年8月29日集團(tuán)召開(kāi)了2017年半年工作視頻會(huì)議，會(huì)上董事長(zhǎng)作了《統(tǒng)一思想、直面問(wèn)題、勇于擔(dān)當(dāng)，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展的新篇章》的重要講話。現(xiàn)將“講話”發(fā)給你們，望認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。

    一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)講話精神

    講話首先對(duì)企業(yè)目前的內(nèi)外部環(huán)境作了深刻的分析，有的放矢地提出了全集團(tuán)下半年“加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)、落實(shí)組織紀(jì)律和廉潔建設(shè)、做好現(xiàn)金流管理、健全風(fēng)控體系以及加大資產(chǎn)盤(pán)活力度”七個(gè)方面的重要工作。它不僅是當(dāng)前集團(tuán)解危脫困的一把鑰匙，而且是在集團(tuán)相當(dāng)一個(gè)時(shí)期健康發(fā)展必須遵循的工作指針。

    二、迅速行動(dòng)起來(lái)

    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保是企業(yè)經(jīng)常性中心工作，尤其是在新常態(tài)下，更是重中之重。組織紀(jì)律、廉潔建設(shè)是企業(yè)內(nèi)心的“鋼鐵公司”?，F(xiàn)金流是企業(yè)的血液。盤(pán)活資產(chǎn)為企業(yè)減負(fù)增效。風(fēng)險(xiǎn)控制則關(guān)系到能否為企業(yè)贏得“戰(zhàn)略空間”。各公司、各部門(mén)在認(rèn)準(zhǔn)工作任務(wù)的前提下，要主動(dòng)對(duì)號(hào)入座，立即有所作為。

    三、搞好學(xué)習(xí)宣傳教育工作

    “講話”對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)形勢(shì)的分析站位高，既看到利好的一面，又不回避眼前的困難；既擺出問(wèn)題，又指出了努力的方向，本身就是企業(yè)愿景教育的好教材。各單位要立即組織好本次講話的傳達(dá)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，運(yùn)用各種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，凝心聚力，為慶華平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    四、領(lǐng)導(dǎo)班子要站在前列

    關(guān)鍵少數(shù)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度決定著企業(yè)的命運(yùn)。能否步調(diào)一致、能否顧全大局、能否有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能否廉潔從業(yè)、能否率先垂范，是擺在每一位班子成員面前的必答試卷。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要當(dāng)好改革領(lǐng)頭人，對(duì)重大問(wèn)題要親自推動(dòng)、跟蹤跟進(jìn)、敲鐘問(wèn)響，要建立健全工作容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，形成允許工作有失誤，但不允許工作不作為的鮮明導(dǎo)向。各級(jí)黨組織，尤其是黨組織書(shū)記要立即行動(dòng)起來(lái)，與各公司經(jīng)營(yíng)班子密切配合，按照集團(tuán)黨工委下發(fā)的“慶華黨字〔2017〕4號(hào)”文件要求認(rèn)真抓好落實(shí)。

    各單位學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)講話的初步情況，請(qǐng)于2017年9月8日前書(shū)面報(bào)集團(tuán)總部。

    附件： 統(tǒng)一思想、直面問(wèn)題、勇于擔(dān)當(dāng)，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展的新篇章

    中國(guó)慶華能源集團(tuán)有限公司

    2017年8月30日