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扎根戈壁 奉獻(xiàn)青春——內(nèi)蒙古集團(tuán)踐行核心價(jià)值觀,唱響慶華主旋律先進(jìn)事跡巡講稿(六)

來源: 內(nèi)蒙古集團(tuán)
編輯: 黃魏
發(fā)布時(shí)間: 2014-06-19
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    我是來自額濟(jì)納慶華礦業(yè)科技有限責(zé)任公司生產(chǎn)一線的一名班長(zhǎng)。
    沒有哪一種美麗能勝過責(zé)任,也沒有哪一次感動(dòng)不源自愛心,更沒有哪一種成功不基于奮斗!  
    2006年3月,帶著無限期望和憧憬,我進(jìn)入額濟(jì)納慶華礦業(yè)科技有限責(zé)任公司,成一名普通的選礦工人。面對(duì)著這個(gè)連胡楊都很難生存的戈壁灘,讓不少和我一起來的人都茫然離去。但是,我選擇了堅(jiān)持,憑著農(nóng)家子弟的淳厚和堅(jiān)韌、耐勞與勤奮,在這戈壁灘扎下根來。一呆就是八年。八年來,我經(jīng)歷著人生的成長(zhǎng)和蛻變,也感受著企業(yè)這個(gè)大家庭帶給我的溫暖和激情。
    記得剛進(jìn)公司,我對(duì)選礦行業(yè)一竅不通,面對(duì)復(fù)雜的工藝設(shè)備,身邊的同事們給了我極大的幫助和鼓勵(lì)。我虛心向工友、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,刻苦鉆研設(shè)備性能,在大家的幫助下,不斷提高自己的技術(shù)技能。在兩年時(shí)間里,我對(duì)磨選車間工藝、設(shè)備性能研究了個(gè)遍,憑借嫻熟的技能和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),我從一名普通的崗位工逐步成長(zhǎng)為一名生產(chǎn)一線的班長(zhǎng),并多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者?!?br/>    安全責(zé)任重于泰山。安全關(guān)乎著每個(gè)人,每個(gè)家庭的幸福,身邊一樁樁血淋淋的安全事故讓我感觸頗深,每起事故的原因都是安全意識(shí)淡薄,違章操作所致。作為班長(zhǎng),深知自己的責(zé)任重大。對(duì)此,我對(duì)班組的安全素質(zhì)狠下功夫,加強(qiáng)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí), 規(guī)范班員的操作行為,增強(qiáng)他們的安全意識(shí);在每天的班前班后會(huì)上,我總是不厭其煩的一遍遍地強(qiáng)調(diào)安全的重要性,讓安全生產(chǎn)深植每一個(gè)班組成員心中;同時(shí)要求各個(gè)崗位互結(jié)幫聯(lián)互保對(duì)子,形成了自上而下的安全“網(wǎng)絡(luò)”。幾年來,我所帶領(lǐng)的班組沒有發(fā)生過任何安全事故。
    在生產(chǎn)中,大力推進(jìn)班組的生產(chǎn)工藝革新,并積極參與公司的合理化建議活動(dòng)。憑我的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)強(qiáng)磁精礦細(xì)度低品位低,對(duì)精礦品位影響較大,就建議在強(qiáng)磁機(jī)與2段磨原礦箱之間架設(shè)一根管道,將強(qiáng)磁精礦引入2段磨原礦箱中,經(jīng)2段旋流器分級(jí)后進(jìn)入弱磁機(jī)再選。這樣使強(qiáng)磁機(jī)電流提高了,降低了尾礦,提高了金屬回收率,同時(shí)也穩(wěn)定了精礦品位。這個(gè)建議得到了車間QC小組的一致通過并實(shí)施。實(shí)施后,精礦品位穩(wěn)定在60%左右,尾礦品位降至22%左右,比以前降低了3個(gè)百分點(diǎn),金屬回收率也提高了6百分點(diǎn),選礦比降低了0.13,全年為車間爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益132萬多元,這一技革成果還榮獲了集團(tuán)公司2011年QC發(fā)布成果三等獎(jiǎng)。
    節(jié)能降耗是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間,把設(shè)備檢修中更換下來的廢舊閥門、螺絲進(jìn)行修復(fù)。缺配件,就到廢鐵堆中找,缺工具,就去鉗工班借,有時(shí)候?yàn)榱诵藓靡粋€(gè)閥門,要用幾天的業(yè)余時(shí)間,要跑好幾個(gè)車間的廢料場(chǎng)。去年一年,我修復(fù)廢舊閥門11個(gè),修復(fù)螺栓20000多條,節(jié)約成本約5000余元。在我的帶動(dòng)下,一車間的修舊利廢工作開展的如火如荼,得到了車間和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。車間員工也逐漸形成了一種節(jié)儉意識(shí)。
    面對(duì)車間人員流動(dòng)性大,留住人是件不容易的事。有一年,車間來了一位新員工,經(jīng)培訓(xùn)上崗后,工作能力低,各個(gè)班組都不愿接受他。他自己也感覺有點(diǎn)自卑,再加上戈壁灘的荒涼,讓他有了離開的打算。我看出了他的心思,就主動(dòng)和他交談:“是想家了?還是工作不順心?”他說:“工作有點(diǎn)不順心?!薄霸趺戳?” 我問道。他說:“車間噪音太大,你們說話我根本聽不清,你們比劃的手勢(shì),我也看不懂”。原因弄清楚了,我說:“來我們班吧!我教你”。他點(diǎn)了點(diǎn)頭答應(yīng)了。在工作中,凡是他遇到的難題,我就不厭其煩給他的講解,直到他聽懂為止。就這樣,經(jīng)過半月多時(shí)間培訓(xùn),他的工作能力有了很大的提高,完全能獨(dú)立上崗操作了,也開始積極獨(dú)立解決工作難題了。他的身心也完全融進(jìn)了我們這個(gè)班組,離開的打算也隨之打消了。
    俗話說:長(zhǎng)短是個(gè)棍,大小是個(gè)頭。我身為班長(zhǎng),深知自己肩上的責(zé)任,不搞特殊化,以身作則。有一年冬天,天氣特別冷,尾礦壩回水?dāng)嗔髁?當(dāng)時(shí)車間用水緊張,我二話沒說帶上兩個(gè)工友,提著工器具就上了尾礦壩。尾礦壩上寒風(fēng)凜冽,凍得人瑟瑟發(fā)抖,整個(gè)壩面結(jié)了厚厚的冰。我和兩個(gè)工友利用工具破開回水管口的冰,發(fā)現(xiàn)回水管口已離開水面,必須卸去一個(gè)五十厘米長(zhǎng)的短接管,才能把水引下去,而短接管的另一頭在水面以下三十多厘米處。當(dāng)時(shí),氣溫有零下十幾度,在冰水中卸螺絲可想而知。兩個(gè)工友勸我:天氣好點(diǎn)再卸吧!可是我知道一旦車間停機(jī),將會(huì)造成嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。時(shí)間不等人,我卷起衣袖,拿起工具,將雙手伸進(jìn)了冰涼的水中,頓時(shí),全身就像泡在冰窖里,冰凍身骨。我手臂伸入水中十幾次,花費(fèi)半個(gè)小時(shí)才卸完了四個(gè)螺絲。兩個(gè)工友說:“班長(zhǎng)讓我們來吧!”我連說:“一樣是受凍,就讓我一個(gè)人來吧?!备赏昊詈?,凍得失去了知覺的手臂半天都緩不過來。工友們說:“你總把輕松留給別人,困難留給自己”。
    企業(yè)是個(gè)大熔爐,不僅熔煉著我們?nèi)松能壽E,也融聚著我們工友們的情感。在生活中,我喜歡和工友們打成一片,工友有事都愿意找我解決。由于班上的職工家都不在當(dāng)?shù)兀瑤讉€(gè)月才能回一次家,礦山上交通不便,每次休假回來,我都大包小包的帶好幾個(gè),這些都是工友們托我為他們帶的生活用品。有人不解地問我“帶這么多東西你不累啊?”我說:“既然我們能在一起上班,就是兄弟姐妹,大家回一趟家都非常不容易,能幫大家?guī)У木捅M力多帶點(diǎn)吧”。
    一滴水,匯入大海,才能成其浩瀚;一個(gè)人,融入環(huán)境,才能塑造成才。是慶華這個(gè)大家庭成就了我,讓我在慶華這個(gè)舞臺(tái)上大展身手。在今后的工作中,我將加倍努力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能團(tuán)結(jié),特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的慶華精神,為慶華騰飛貢獻(xiàn)自己的力量。
                                

楊喜仁