中國慶華新疆消息（毛可強）11月25日，受新疆慶華能源集團有限公司總經(jīng)理、安委會主任王成隆委托，常務(wù)副總經(jīng)理、安委會副主任權(quán)國俊主持召開安委會安全生產(chǎn)工作（擴大）會議，持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，牢固樹立“兩個至上”的安全生產(chǎn)理念，總結(jié)梳理近期安全生產(chǎn)工作，安排部署下一階段安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)，強化憂患意識和底線思維，筑牢守好安全生產(chǎn)防線，確保歲末年初企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。公司安委會全體成員，各部門、各車間負責人，能源開發(fā)有限公司、伊犁礦業(yè)投資公司主要負責人參加會議。

會上，安全總監(jiān)、安委會副主任郝樹甫就安全生產(chǎn)管理委員會成員及職責調(diào)整文件，以及新修訂的安委會會議制度、公司領(lǐng)導干部帶班值班制度、作業(yè)票安全管理制度、承包商安全管理制度等四個管理制度進行了宣貫解讀，進一步明確安委會權(quán)利責任和議事規(guī)則，增強安委會工作的權(quán)威性；副總經(jīng)理、安委會副主任尹文越全文傳達了中國慶華集團總部關(guān)于深入細致做好歲末年初安全生產(chǎn)工作文件精神，提出了貫徹落實具體工作要求；相關(guān)職能部門、車間和兩家承包商單位匯報了近期安全生產(chǎn)管理工作和下一步安全生產(chǎn)工作安排。會議還就近期安全生產(chǎn)管理重點工作進行了專題研究部署。

會上，權(quán)國俊對全面做好下一步安全生產(chǎn)工作提出五點要求。一是安全生產(chǎn)思想認識要到位。全體干部職工要進一步提高政治站位，牢固樹立“兩個至上”的安全生產(chǎn)理念，深刻認識安全生產(chǎn)工作先于一切、高于一切、重于一切，充分認清做好安全生產(chǎn)工作的長期性、復雜性和艱巨性，徹底扭轉(zhuǎn)“重生產(chǎn)、輕安全”“重業(yè)務(wù)、輕安全”的觀念，堅持久久為功、持續(xù)發(fā)力打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。二是落實企業(yè)主體責任要到位。公司各級一把手要扛起本單位安全生產(chǎn)的主體責任，把安全工作放在心上、抓在手中、落到實處，增強工作責任心，擰緊責任鏈條，從部門、車間到班組、員工，逐級壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任。三是隱患排查治理要到位。各級領(lǐng)導干部和管理人員要以治本攻堅三年行動方案為指引，本著“全覆蓋、零容忍”“嚴監(jiān)管、重實效”的原則，全力抓好隱患排查治理工作，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管考核力度，堅決把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是員工安全教育培訓要到位。各級一把手要充分認識到抓好員工安全教育培訓是提升安全管理水平的“靈魂之舉”，要強化安全教育培訓的針對性和實效性，“心貼心管、手把手教”，切實把崗位操作技能、安全操作規(guī)程、異常工況處理及應急管理經(jīng)驗等教育培訓內(nèi)容真正落到實處。五是現(xiàn)場生產(chǎn)安全監(jiān)管要到位。各級領(lǐng)導干部和管理人員要經(jīng)常性深入一線，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，嚴格監(jiān)管動火、受限、高處等各類特殊作業(yè)，及時制止“三違”現(xiàn)象，同時要進一步強化對外包單位的安全監(jiān)管，使其全部作業(yè)活動納入同廠管理統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求。

會議最后，權(quán)國俊強調(diào)，在歲末年初這一企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務(wù)攻堅的關(guān)鍵階段，各級領(lǐng)導干部和管理人員更要以“時時放心不下”的責任感、“時不我待”的緊迫感和“如履薄冰”的危機感，按照中國慶華集團安排部署，全面深入推進為期三個月的安全生產(chǎn)整治整頓工作，全力做好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作，并根據(jù)冬季“五防”工作要求，抓好源頭防范、抓實基層末梢，以實際行動和有力舉措確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。