為進(jìn)一步落實(shí)董事長(zhǎng)“以效益為中心、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以改革為抓手，矢志不渝推動(dòng)慶華事業(yè)邁向新的偉大征程”講話精神，積極響應(yīng)集團(tuán)公司“節(jié)能降耗，降本增效”號(hào)召，寧夏慶華集團(tuán)物資保障部充分利用信息渠道廣的優(yōu)勢(shì)，在與生產(chǎn)一線技術(shù)人員多次溝通探討的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大量市場(chǎng)調(diào)研對(duì)比、精心篩選，最終通過招標(biāo)將焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝項(xiàng)目中的高溫脫硝催化劑更換為低溫脫硝催化劑。
焦?fàn)t脫硫脫硝熱風(fēng)爐年消耗煤氣費(fèi)用438萬元，年耗電費(fèi)用13.14萬元。更換為低溫脫硝催化劑后，這部分費(fèi)用便可以節(jié)省下來。
董事長(zhǎng)曾說：“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。”寧夏慶華物資保障部全體員工牢記董事長(zhǎng)講話精神，以更飽滿的熱情和更昂揚(yáng)的斗志，緊扣年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題，勇?lián)?jié)能降耗首責(zé)，牢固樹立“不多花一分錢”的思想。以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的配合、嚴(yán)厲的考核把好采購關(guān)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，平衡庫存，堅(jiān)持采用“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)采購、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”原則，貨比多家、擇優(yōu)購買，并加強(qiáng)物資清理、保管、養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn)工作，減少材料損失。以高度的責(zé)任感和使命感加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通，形成合力，認(rèn)真執(zhí)行好、落實(shí)好降本增效各項(xiàng)措施，助力慶華事業(yè)邁向新的偉大征程。
（來源：寧夏慶華 戚長(zhǎng)林）
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